ОАО «СЕВКАБЕЛЬ-ХОЛДИНГ»: СТАТЬ ЛИДЕРОМ РЫНКА — УЖЕ РЕАЛЬНОСТЬ
Ю.С. Румянцева, директор по экономике и финансам: Объем реализации по холдингу в целом за 5 лет рос, в среднем, на 50% ежегодно. Если в 2003 году консолидированный объем реализации составлял 3,4 миллиарда рублей, то в 2007 году — уже 10,5 миллиардов. А в 2008 году — мы запланировали рост до 20 миллиардов рублей. EBITDA холдинга росла хорошими темпами: в 2003 году она была 200 миллионов рублей, в 2007 — уже 1,35 миллиарда рублей, а в 2008 году мы хотим ее видеть объемом 2,3 миллиарда рублей. 5 лет назад мы ставили себе стратегическую цель — стать лидером на кабельном рынке и занять первое место по объему переработки металлов. Из стратегии это стало тактикой, а сейчас — реальностью. Такая цель была достигнута за счет двух составляющих: за счет обновления производственных фондов и освоения новых видов изделий, занятия новых ниш и вместе с тем приобретения уже существующих мощностей. Но мы не намерены останавливаться на достигнутом. Сегодня основная наша задача — это повышение эффективности бизнеса за счет оптимизации бизнес-процессов и внедрения современных автоматизированных систем управления. В этом году мы приступили к реализации проекта по внедрению ERP-системы. Сейчас мы работаем и над повышением нашей инвестиционной привлекательности и прозрачности бизнеса. Эмиссия облигаций стала для нас первым шагом на пути к публичности и открытости. Мы уже удачно эмитировали четыре выпуска облигаций. Обязательства по первому выпуску своевременно погашены, второй выпуск досрочно выкуплен у инвесторов. Облигации 3-го и 4-го выпуска ликвидны (третий выпуск внесен в котировальный список «В») и распространены среди широкого круга инвесторов. Следующим шагом на пути повышения инвестиционной привлекательности станет подготовка отчетности по международным стандартам. В настоящий момент мы выбираем консультанта и аудитора. Наша задача на ближайшие 2-3 года — подготовить компанию, чтобы она была готова к публичности, была готова отвечать всем требованиям, предъявляемым к компании для выхода на IPO. Что касается финансовой стратегии, то сегодня она агрессивная. Развиваться только за счет собственных средств нереально и неэффективно! Да, у нас мощный финансовый рычаг (доля заемных средств), но именно он позволил нам добиться столь внушительных темпов роста выручки и прибыли. За последние несколько лет мы использовали все доступные инструменты финансирования — от кредитных линий до проектного финансирования и кредитов западных банков, а также вексельные и облигационные займы, рост продаж стимулировали факторингом. В дальнейшем выбор источников финансирования роста компании будет полностью соответствовать общей стратегии развития и наилучшим образом способствовать достижению поставленных стратегических целей. Сегодня и банки, и частные инвесторы знают, что нам есть чем отвечать по своим обязательствам и готовы поддерживать «Севкабель-Холдинг» в новых перспективных проектах
Статья опубликована в журнале "Кабель-news" Спецвыпуск 2008
|
